财务运营分析具体包括以下内容:
1、生产经营业绩说明,主要包括预算完成情况及增减因素简要分析;
2、边际效益分析;
3、应收账款分析;
4、财务闸口指标的分析;
5、财务预警分析;
6、存在的问题及建议。 财务运营分析是以各报告单位的责任会计核算报告为依据,对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析,为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务信息,并对公司存在的问题提出改进对策。
托管班学生较多,管理到位,家长评价较高,愿意付费参加组织的各项活动,资金充足,运营状况良好。
大规模用户运营体系中的三大原则——数据驱动、精细化运营、自动化(或叫产品化),以及用户运营体系中的三个子系统——用户生命周期管理系统、用户分层运营系统、用户行为激励系统。
我们在实际的产品工作中,经常会用到各种各样的运营体系,比如用户生命周期管理、用户分层、积分系统、任务体系、会员体系、勋章体系等等。
那这些到底有什么内在关联呢?又该怎样掌控不同运营体系进行协同使用呢?
这就要从用户运营聊起了。
一个好的产品经理一定是懂用户的。那什么是懂用户?
从微观上讲,要懂得用户心理,就要具有同理心,了解在特定场景中,用户行为的动机与成因;从宏观上讲,当产品的用户规模达到一定量级后,用户开始分层或分群,就要懂得管理用户,运营用户。
所以说,产品、运营不分家。
其实真正的用户运营分为两类:
一种是小规模的,偏集中式的运营。如针对几十人KOL的运营,此时靠人肉、靠互动、靠情感,一般用于重点用户的运营。
另一种则是大规模的,偏策略式的运营,更多靠规则、靠机制、靠系统,一般用于做大体量用户的运营。
这一部分也是产品经理需要直接介入去制定相应的策略甚至搭建系统,比较初阶状态是关注表层或单点,如留存、促活、召回等单个环节;而高阶状态则关注内核及体系搭建,如用户运营模型梳理+用户运营体系的搭建(包含大量策略)。
小规模的用户运营有很多的技巧,比较考验运营人员的情商以及表达能力,需要大量实践才能得到经验和心得,术业有专攻,这里就不细说了。
而大规模的用户运营是策略性的,可以抽象出标准化的方法或流程,并在不同场景中复用,这对于产品经理来说是更有价值的。
第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。
淘宝店铺运营总结与分析报告
一、运营简报
1、店铺流量
PC端:
浏览量2,500
访客数711
平均访问深度2.56
手机端:
浏览量567
访客数220
平均访问深度2.41
2、成单量
Pc端:
支付宝成交件数26
成交数19
支付宝成交笔25
成交转化率均值3.15%
支付宝成交金额2,618.50
客单价均值113.72
手机端:
支付宝成交件数2
成交用户数2
支付宝成交笔数2
成交转化率均值0.67% 可以茄看我资料联系方式一起交流学习
手游运营涉及众多专业术语,每个术语都有其特定的含义和重要性。例如,留存率,它指的是用户在某段时间内开始使用游戏后,经过一段时间仍然继续使用的比例。留存率越高,通常意味着游戏的吸引力越大,用户体验更佳。另外,付费率也是一个关键指标,它表示游戏中付费用户占总用户的比例,这直接反映了游戏的盈利能力和用户粘性。除此之外,还有ARPU值,即每用户平均收入,它衡量了游戏在每个用户身上所能产生的平均收益。对于手游运营者来说,了解并合理运用这些术语,有助于更好地分析游戏运营状况,制定有效的策略,从而提升游戏的用户满意度和盈利能力。手游运营是一个复杂而精细的过程,需要运营者具备丰富的专业知识和实践经验。通过不断学习和实践,运营者可以更加熟练地运用这些术语,为手游的成功运营提供有力支持。
手游运营主要是:活动、数据、社群、版本这四大块。
首先你要对游戏有比较深刻的了解,不然一切都无从做起。你不懂活动该怎么策划,也不懂当前版本的优缺点,以及该如何改进,提什么需求。收集到的数据,你也不懂它背后的含义。你不懂游戏,也无法打入玩家社群,不知道他们在聊什么,他们的喜好。
所以你首先应该对游戏有比较深刻的了解,从玩家角度。
但你又要跳出来,切换到一个运营者的角度,思考游戏的特质。
当你对游戏有了足够的了解,那你就知道,什么样的活动能够带来什么样的效果。活动一是要让所有玩家都能参与,大R愿意砸钱,中R也愿意花点零花钱,小R非R也不会颗粒无收。此外,游戏的活动,千万要注意,别影响到商城的正常销售!
如果你策划了一次性价比非常高的活动,这次活动可以让你花一半甚至更少的钱,得到商城里的那些物品。别看这次活动有多热,最后你会哭的,因为商城基本没人买了,整体营收其实是下降的。
而且,此前在商城消费过的人,也会感觉到吃亏,从而流失掉。
此外,内测、公测、正式上线以及即将下线,这几种情况下,游戏活动的侧重点都是不一样的。
具体的我不讲太多,现在互联网这么发达,你只要有心,可以找到非常多的干货。你们公司也有运营人员,平常也可以多向他们请教。
社群,则是需要你深入了解玩家群体,如玩家qq群,论坛等等。你要放低身段,与那些核心用户进行沟通,你要及时了解他们的需求。只有深入了解了社群,你才能策划出好的游戏活动,才能做出更好的版本。通常来说,客服是与社群联系最紧密的,你平常没事可以多与他们进行交流。
社群也是要做活动的,社群活动又与游戏活动不同。但活动,都是要满足需求的。
比如有一次,我运营的某款手游,在某应用商店评分不高,我就策划了一个5星好评送豪礼的一个活动。这下评分不用我们找人刷,自己就起来了,而且又活跃了玩家群体,一举两得。
而数据,则是检验一切的标准。离开了数据,你所做的一切都没有意义。数据要学的太多,我只能说这么两点。1.务必追求真实的,原始的数据。不要自己骗自己,不要骗老板。2.学会Excel,尤其是可视化。
版本的话,等到你真正的懂了游戏,懂了玩家社群,就能知道当前版本的弊端,知道该从哪些方向优化。也许一开始你提的需求,策划那边不会采纳,但没关系,坚持下去,大家都这么来的。ps:你先要学会怎么写需求文档。
其实一开始的初级运营人员,不可能让你兼顾所有模块。你肯定是从某一个或两个模块开始,然后慢慢做起来。如果你能坚持下去,能够熟悉到所有模块,然后融会贯通,那你就将成长为一个高级运营人员。
在当今的移动互联网时代,手机游戏已经成为人们日常生活中不可或缺的娱乐方式。无论是在公交车上、办公室间隙,还是在家中,人们都喜欢通过手机来放松身心,享受游戏带来的乐趣。作为一种商业模式和文化产物,手游的发展已经迅速崛起,并在互联网行业中占据重要地位。
本报告将对当前手游市场进行深入分析,探讨其发展趋势、影响因素以及市场前景,为企业决策提供有价值的参考。
随着智能手机的普及和移动支付技术的发展,手游市场蓬勃发展。根据统计数据显示,在过去几年中,手游用户数量呈现出持续增长的趋势。截至2020年底,全球手游用户规模超过10亿人,预计未来几年仍将保持较高增长率。
手游市场呈现多元化和个性化的发展趋势,不再局限于传统的休闲类游戏。现如今,各种类型的手游涌现出来,涵盖了角色扮演、竞技对战、益智解谜等多个游戏类别。同时,手游在游戏体验、社交互动、虚拟现实等方面也有了长足的进步,给用户带来了更加丰富、精彩的游戏体验。
(1)移动电子设备普及率的提高。随着手机和平板电脑的普及,用户可以随时随地轻松愉快地玩游戏,促进了手游市场的快速扩张。
(2)技术的不断创新和升级。随着技术的进步,手游在画面表现、操作体验、游戏音效等方面有了长足的改进。虚拟现实、增强现实等技术的应用,使得手游更加逼真、沉浸式,大大提升了用户的游戏体验。
(3)社交互动的增强。手游不再是单打独斗的游戏方式,更加注重社交互动。通过与好友进行游戏对战、组队合作等方式,增加了游戏的趣味性和可玩性,同时也满足了人们社交交流的需求。
(4)电子竞技的兴起。随着电子竞技的火爆发展,手游作为一种主要的竞技游戏形式,吸引了大量的玩家参与。电子竞技的赛事和直播平台不断涌现,为手游市场带来更多的商业机会和发展空间。
(1)技术因素。移动端硬件的发展、网络技术的进步、游戏引擎的优化等技术条件将直接影响手游的品质和玩法。同时,人工智能、虚拟现实等新兴技术的运用也将为手游市场带来创新的可能性。
(2)用户需求。用户对于手游的需求是手游市场发展的基础。在用户需求不断增长的背景下,手游企业需要不断挖掘用户的兴趣点,推出符合用户需求的游戏产品。
(3)政策法规。政策法规对于手游市场的发展起到了引导和规范的作用。政府部门对于手游市场的监管政策、税收政策等都会直接影响到手游企业的经营环境和市场前景。
(4)竞争态势。手游市场竞争激烈,各大厂商争夺市场份额,需要提供更好的产品品质、更创新的游戏玩法,以赢得用户的青睐。同时,手游企业还需要关注竞争对手的动态,及时调整策略以保持市场竞争力。
随着移动互联网的不断发展,手游市场仍然具有很大的发展潜力和机会。未来,手游市场将出现以下趋势:
(1)游戏品质将进一步提升。随着硬件设备的升级和技术的进步,手游的画面、音效、玩法将变得更加精细和出色,提供更好的游戏体验。
(2)社交互动将更加重要。手游将继续注重社交互动,提供更多多人在线游戏、团队合作、社交娱乐等功能,满足人们的社交需求。
(3)IP与手游的融合将更加深入。电影、动漫、小说等知名IP与手游的结合将持续增多,为手游带来更多的用户和商业机会。
总之,手游市场在不断发展和创新中呈现出巨大的商业价值和市场潜力。随着技术的不断进步和用户需求的增长,有能力抓住机遇、不断创新的企业将能够在手游市场中脱颖而出,取得良好的业绩。
大乱斗也可以运营,不能b回家补血补状态,可以找机会和对面以命换血,这个就靠老道的经验了,和谁换血和换血时机非常考验你对局势判断。
通常在队友刚复活,和对面没有回复能力的c以命换血,好处就是对面人齐但状态不好,自己这边人少但队友状态好,一般这种队友不太离谱情况不会掉塔,等你复活就可以压着打,然后一波团拿完塔
要是团打完状态不好果断送塔,不然等下一波对面复活齐了就是两边状态反转,你们残血没回家补装备、对面满血补好装备满状态,大概率会被反推一波
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